万容科技董事长明果英介绍说，公司计划三年完成上市，通过上市筹集公司发展所需资金，从而尽快构建一条完整的绿色产业链。图/记者张必闻

之一

或许，他们现在的肩膀有些稚嫩；但下一个十年，他们将成为经济湘军的脊梁。

企业名称 湖南万容科技有限公司

所属行业 科技环保产业

经营范围 电子废弃物处置与资源回收

入选理由 绿色、环保、高科技，行业前景看好；技术积累雄厚，拥有自主知识产权；管理层果断坚韧，企业得以成功转型

[编者按]

在改革开放30年中，许多如“傻子”年广久、“中关村第一人”陈春先、“幻想家”牟其中一样的大腕在商海中从辉煌到失意；而另一些如今的商界巨子却曾经默默无闻——王石曾兴冲冲地倒卖玉米；刘永行、刘永好兄弟俩养鹌鹑；黄宏生、李东生、陈伟荣在同一个教室读书；张瑞敏也曾经是个小厂的厂长；柳传志开始想做外贸生意……

在湖南这块土地上，有太子奶、酒鬼酒、中意冰箱的一波三折，也有友阿、远大、三一、步步高的锐意进取，步步为营。无论不管商业路径、盈利模式有何种区别，管理方式、企业文化有多大的差企，我们相信，“一朵成功的花，都是由许多苦雨、血泥和强烈的暴风雨的环境培养成的。”

现在我们所要探寻的，不止于花儿盛放时的明艳，更试图在这个波澜壮阔大浪淘沙的时代，寻找下一个即将出现的商业英雄。

无论是成败或是失败，其实，更接近于一个过程，而非结果；是一个阶段，而非全部。

我们试图从“过程”中寻找智慧，从“阶段”中理清方向。

——他们具备阳光般生长的锐气、敏锐的商业眼光，以及锋芒而坚定的锐志。

他（她）所引领的，即是我们正在寻找的——“锐企业”。

通过万容科技董事长明果英的讲述，我们走近了这家颇具传奇色彩的高科技企业。本报记者皮焕然 戴丹 长沙报道

转型  包装龙头试水废弃物处置

明果英出生于上世纪六十年代，是78级的大学生，机械制造专业毕业。

1988年，怀揣着借来的5万元钱，当时在机关工作的明果英投身商海。很小的一个厂，从最初十几个人做冰淇淋包装开始，到2000年，万容的塑料薄壁容器生产规模做到行业领先，年产值稳定在1亿元左右。

然而，包装行业始终是“绿叶”，万容开始考虑产业转型。

一个偶然的机会，明果英得知：国内电子废弃物处置基本上处于空白状态，而研究表明，1吨电路板可分解出大约268.9公斤铜、80克黄金、3.3公斤白银，以及钯、铑等多种金属。“当时电子废弃物不是太多，但我们预计未来的量会很大，觉得这事值得去做。”

2004年11月，万容花200万元购买了北京航空航天大学“废旧电路板物理回收处理”的专利技术，并再次投入200多万，成功研发了废旧电路板综合利用及无害化处理设备及技术。

2006年4月，湖南万容包装有限公司与其他个人股东共同出资组建了“湖南万容科技有限公司”，迈出了产业转型与二次创业的第一步。

扩张  3年建设近20条合作生产线

在万容科技的厂房内，工人们将废旧的电路板放入生产线粉碎，很快铜粉就被完全分离出来。明果英介绍说，这种完全干式的回收处理方式，避免了传统的水洗回收产生的污染。将电路板粉碎后通过风选、电选、磁选，将金属和非金属分离，净化尾气、收集粉尘、资源回收全部自动化完成。

基于整套设备造价成本较高，万容科技通过BOT（建设-经营-转让）或BOO（建设-拥有-经营）的方式，向印制电路板生产企业投资成套技术设备，为企业提供一揽子解决方案，由印制电路板生产企业提供其生产过程中产生的电子废弃物资源，双方合作在厂内进行回收处置，所产生的收益由双方按比例分成。

最先与大连太平洋公司合作投产的生产线，于2007年底投产，不到一年即收回了成本。

目前，万容科技已在全国投资建设7家电子废弃物集中回收处理基地（分子公司），建设了近20条厂内合作生产线。并在郴州建立了一个再生资源深加工基地，将回收产生的金属进行深加工应用，拉长了“绿色产业链”。

调整  提供废旧电器回收整厂设备

尝到了甜头的万容科技，正准备在全国投上百条生产线时，困难出现了。去年10月，受金融风暴影响，铜价从每吨6万多掉到2.4万元，已经铺开的生产线开始亏损。万容再次调整了预期，将定位转向了废弃电器电子产品的拆解处理整厂设备的提供商。

2009年2月25日，《废弃电器电子产品回收处理管理条例》正式发布。消息传来，公司上下一片欢欣鼓舞。“我们的路子走对了，虽然《条例》正式实施是2011年，但有眼光的企业会提前建厂，这就可能用到我们的设备。”

5月，公司自主研发并整合国内外技术形成的“废弃电器电子产品无害化处置与资源回收整厂设备”试运行，成为我国完全实现废弃电器电子产品拆解、分类、元器件分离处置和资源回收的整厂设备先锋。

 这套设备的成功开发，引起了国家发改委的高度重视。5月15日，环资司一名处长来万容科技现场考察，参观完整套设备以后评价说，这是目前国内看到的最完善的一套废旧电器处理整厂设备。而随后在5月19日公布的“家电以旧换新”试点省市中，长沙名列其中。

在万容科技，一条自动化拆解流水线上，1个小时可以拆解80台废旧电视机和电脑显示器。针对处理难度最大的电器——电冰箱、空调等制冷电器，万容科技开发了“制冷电器拆解及资源回收生产线”。

类似设备若从国外引进，要300万欧元，而万容科技的设备国内售价仅为300万人民币。在6月3日举办的中国国际环保展览上推出后，一炮而红，至8月初，已签出三套整厂设备订单，销售额突破2000万元。更多的客户，还在纷至沓来。

比别人快一点点 

如果你仅仅认为只有三一、中联、远大这些企业能代表湖南经济形象的话，让我套用一句当下俗不可耐的话：“你OUT了。”

这也是曾荣获2004年度百度财经状元媒荣誉的潇湘晨报一直在思索的课题：湖南企业界除了上述“老三样”面孔外，还有没有让人足够兴奋的财富故事？从长沙经开区出发，我们去寻找那些锐企业：成长性、高科技、环保……还有最重要的一条，这是一个好企业，至少它要如实纳税，这是一个企业公民应尽的基本义务。

于是，我们出发去寻找“锐企业”，第一站我们来到万容科技。接下来，我们的年轻记者还有一点点小得意：采访结束后第二天，在长沙市政府举行的“家电以旧换新”启动仪式上，万容科技作为拆解企业代表开始进入大众媒体视野。我们比别人快了一点点。

这是万容包装到万容科技成功的基础。看到了乳业和西式快餐业兴起带来的机会，崇尚松下幸之助的明果英，在中国第一代改革代表马胜利、步鑫生下海成功效应的暗示下，一头扎进杯塑容器这个新兴行业。

但是，这个行业，上下游产业链都相当强势，做到了一个亿的万容包装已经是国内市场的佼佼者。下一步要如何发展？喜欢折腾的明果英看到了电子回收这个国外新兴产业的红火前景。从卖设备到联手电器元器件厂家建拆解回收中心，到现在的家电回收，下一步的金属和非金属再生资源深加工基地，——万容科技开始通吃资源回收产业链每一部分利润。这些环节中，不同的部分有不同的盈利模式，互为补充。这才是万容科技让人感兴趣的地方，风险防御与盈利进攻并行不悖。

下海创业20年，明果英一再说自己“幸运”，在企业经营遇到困难的转折关头，万容总能从容找到新方向。但是，上帝不会无缘无故地总是眷顾同一个人，试想，一个只有200多人的企业，数年前的科研人员就达到了七八十人，一年的科研经费400多万。这样的企业如果不成功，也绝对是极小概率事件。或者有另一种可能，上帝打了个盹。

但是，我们天天在凡间祷告，请求上帝赐以食物、健康与财富，上帝又如何睡得着？

文/记者皮焕然　[记者手记]